落地项目案例
覆盖多业态集团，聚焦财务管控、业财打通、合并报表、历史账套整改
能源集团
业财一体化
大型能源集团业财一体化落地
多子公司统一核算体系，打通采购、销售、库存与财务凭证自动生成，搭建集团合并报表平台。
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多业态集团
账套治理
历史乱账清理与核算标准化
梳理多年遗留账项，统一科目体系、往来清理、存货重分类，输出配套核算制度与内控流程。
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金蝶云星空
ERP实施
制造企业金蝶云星空上线陪跑
账套初始化、BOM与成本核算配置、供应链财务对接、上线培训、试运行问题闭环。
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合并报表
集团管控
多主体合并报表体系搭建
内部交易抵消规则配置、股权架构维护、自动合并底稿，大幅缩短月末关账周期。
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内控流程
费用管控
集团费用审批与内控制度搭建
分级授权、费用标准、报销流程、单据规范，配套系统审批流落地，降低合规风险。
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信息化蓝图
选型咨询
集团财务信息化顶层规划
现状诊断、系统选型对比、业务流程梳理、信息化路线图、分阶段实施计划输出。
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